新闻中心

您当前的位置: 九游会旗舰 > 新闻中心 > 公司新闻

九游会旗舰装饰公司总经理工作职责

发布时间:2024-02-13 12:39:48 浏览:

  九游会旗舰1、严格执行国家现行有关建筑、质量、安全和文明施工的法律、法规、规范和标准。

  2、组织落实各项管理制度,对各项目的质量、安全文明施工、成本、进度进行监督、检查和考核。

  4、建立健全安全生产责任制、组织制定安全生产规章制度和操作规程。督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施本单位的生产安全事故应急预案,及时如实地报告生产安全事故。

  6、组织员工学习质量、安全九游会旗舰、文明施工法律、法规及规范。对员工进行安全、技能培训。

  7、审核生产、统计、成本核算报表及计划进度、目标考核、工作总结等资料并报送集团。

  2、有负责大、中型装饰装修工程的实际工作经验,10年以上工程经理管理经验;3年以上同等职位管理经验;

  3、了解装修装饰市场,熟悉主要建材的价格、人工价格、技术规格九游会旗舰、应用标准,施工工艺;

  3九游会旗舰、十年以上装饰施工工作经验,三年以上区域经理以上岗位任职经历,有大型工装项目经验;

  熟悉掌握各部门业务,把握全局,注重沟通协调,保证公平高效,实现经济及社会效益最大化。

  (五)对下属人员聘用解雇、奖惩、薪酬调整进行监督,审批部门经理以下干部职位任免升降。

  (六)领导统筹交通、餐饮、住宿等预订及议价工作,在保证房源、票源充足的情况下降低成本;

  1.主要内容和工作职责。主要从工作目标、主要职责、工作权限、工作环境、工作条件、主要工作内容、工作时间特征、考核标准、上岗资格以及体能要求等基本内容。

  2.1工作目标:按公司确定的年度生产经营目标、环境和职业健康安全责任、稳定责任,在确保质量、安全、稳定的前提下,保质、保量按时完成生产经营任务,年度全面完成各项考核目标。

  2.2.1主持公司全面工作,带领各部门成员确保完成公司年度生产经营任务;

  3.3危险性:施工作业现场有物体打击、机械伤害、起重伤害等能造成人体伤害的不安全因素。

  4.1工作综述:根据公司确定的年度、季度、月度生产经营指标(质量、工时、种类、计划、进度、完成情况等)、内部利润指标、质量指标、环境和职业健康安全指标等,采取措施、制定办法、确定完成各项考核指标;。

  4.2.2.5有效落实各层次质量管理体系,对公司施工工程及各环节质量活动实行有效的控制,对质量全面负责,保证施工工程质量;

  4.2.2.8做好售后服务工作,严格履行质量承诺,确保为客户提供准确、及时、周到、满意的服务;

  工作重点:制定公司质量方针、目标,将质量指标分解到各部门,完善以质量为主的经济责任制并严格执行;

  4.2.3.4做好安全文明生产管理及生产作业环境的维护,为员式创造良好生产作业环境;

Copyright© 2022-2024 九游会旗舰-j9.com-AG九游会国际官方 版权所有 HTML地图 XML地图皖ICP备92543071号

搜索